2013：公司科技工作新開篇

新年伊始，一份《2013年公司科技工作計劃》便展示在人們眼前：
——申報2013年國家質(zhì)監(jiān)總局科技計劃1項；
——申報2013年省院科技計劃1項；
——申報2013年嘉興市科技計劃1項；
——公司2013年科技計劃4項；
——申請國家專利5項；
——撰寫并爭取發(fā)表論文11篇……
計劃內(nèi)容既以基礎(chǔ)的低壓電器元件和成套開關(guān)設(shè)備為主打，又涉及光伏、EMC等新技術(shù)；既有檢測技術(shù)的研究，也有檢測設(shè)備的研制。盡管計劃尚未包括在2013年檢測項目上的新設(shè)和擴(kuò)項項目，但其內(nèi)容之全面、具體，已足以讓人眼睛一亮。據(jù)說，為制定這個計劃，早在2012年的11月，總經(jīng)理張正就召集有關(guān)人員召開專題會議，討論醞釀2013年公司科技計劃。之后，公司負(fù)責(zé)技術(shù)工作的夏敏副總經(jīng)理又逐個部門具體落實，包括論文主題、執(zhí)筆人等等。
雖然公司一貫重視科技工作，但為何今年對年初計劃就如此倚重？其實只要透過計劃的字里行間就能知曉其意義所在。
計劃似“英雄榜”。哪個部門甘愿“榜上無名”呢？據(jù)了解，在計劃制定過程中，有的部門還自我加碼，不甘旁落，一副要一爭高下的架勢。
計劃似“責(zé)任狀”。包括項目主題、負(fù)責(zé)部門、參與人員、項目負(fù)責(zé)人、進(jìn)度要求等等，白紙黑字，一清二楚，誰敢懈怠？
計劃似“鞭策令”。一批新人參與項目，有的甚至擔(dān)綱負(fù)責(zé)，其激勵鞭策意義顯而易見。讓人感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對新人培養(yǎng)的良苦用心和殷切希望。
計劃只是紙面上的，要變?yōu)楝F(xiàn)實需要全公司員工的共同努力，來譜寫2013年公司發(fā)展的新篇章。我對方圓員工始終是充滿信心的。”張正總經(jīng)理堅定而自信地表示。

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